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NO USE EL PAGO MÍNIMO DE LA TARJETA COMO MEDIDA DE LO QUE PUEDE GASTAR

NO USE EL PAGO MÍNIMO DE LA TARJETA COMO MEDIDA DE LO QUE PUEDE GASTAR La tarjeta de crédito puede ser una herramienta útil para administrar pagos y financiar determinadas compr

NO USE EL PAGO MÍNIMO DE LA TARJETA COMO MEDIDA DE LO QUE PUEDE GASTAR

La tarjeta de crédito puede ser una herramienta útil para administrar pagos y financiar determinadas compras.

El problema comienza cuando una persona piensa:

“MIENTRAS PUEDA PAGAR EL MÍNIMO, ESTOY BIEN”.

El pago mínimo no indica cuánto puede gastar responsablemente.

Indica, en términos generales y según las condiciones del producto, la cantidad mínima que debe pagar para atender la obligación exigida en ese período.

Son cosas completamente diferentes.

¿QUÉ ESTÁ PASANDO?

Imagine una tarjeta con un saldo de:

$6 millones.

Llega el extracto y el pago mínimo es:

$450.000.

La persona puede pensar:

“DEBO $6 MILLONES, PERO ESTE MES SOLO TENGO QUE PAGAR $450.000”.

Eso puede ser cierto respecto de la obligación mínima exigida en ese corte.

Pero después de pagar:

NO SIGNIFICA QUE LOS $6 MILLONES DE DEUDA DESAPARECIERON.

Una parte importante del saldo puede continuar pendiente y, dependiendo de las condiciones de cada compra y del producto, seguir generando costos financieros.

¿CÓMO ME AFECTA?

El riesgo aparece cuando el pago mínimo se convierte en una costumbre.

Cada mes:

COMPRA + PAGA EL MÍNIMO + VUELVE A COMPRAR.

La tarjeta deja de ser solamente un medio de pago y empieza a funcionar como una extensión permanente del ingreso.

EJEMPLO SENCILLO

Ingreso mensual:

$5 millones.

Gastos normales:

$4,7 millones.

Disponible:

$300.000.

Pero la persona gasta adicionalmente con tarjeta:

$1 millón mensual.

Su verdadero nivel de consumo no es:

$4,7 millones.

Es aproximadamente:

$5,7 millones.

Existe una diferencia mensual de:

$700.000

entre lo que ingresa y lo que está consumiendo.

La tarjeta puede ocultar temporalmente esa diferencia.

Pero no la elimina.

LA TARJETA PUEDE APLAZAR EL PROBLEMA

Mes 1:

Faltan → $700.000

Se utiliza tarjeta.

Mes 2:

Nuevamente faltan → $700.000

Se utiliza tarjeta.

Mes 3:

Otros → $700.000.

En tres meses:

$2,1 millones

de consumo fueron financiados, antes de considerar intereses y otros costos que puedan existir.

La persona puede sentir durante esos meses que:

“TODO ESTÁ BAJO CONTROL”.

En realidad está financiando un déficit recurrente.

ESTE ES EL PUNTO MÁS IMPORTANTE

Si utiliza crédito para cubrir ocasionalmente una necesidad específica, existe una deuda identificable.

Pero si todos los meses necesita crédito para completar sus gastos normales, puede existir un problema diferente:

SUS GASTOS HABITUALES SON SUPERIORES A SUS INGRESOS DISPONIBLES.

Un crédito nuevo no corrige esa diferencia.

Solamente puede:

TRASLADARLA HACIA EL FUTURO.

EL CUPO DISPONIBLE NO ES INGRESO

Supongamos:

Ingreso mensual → $4 millones

Cupo tarjeta → $12 millones.

Su capacidad económica mensual no se convirtió en:

$16 millones.

Los $12 millones representan una posibilidad de financiación sujeta a las condiciones del crédito.

No son:

INGRESO.

No son:

AHORRO.

No son:

PATRIMONIO ADICIONAL.

Si los utiliza:

DEBERÁ PAGARLOS.

TAMPOCO CONFUNDA CUPO LIBERADO CON DINERO NUEVO

Saldo tarjeta → $5 millones

Paga → $1 millón

Parte del cupo vuelve a estar disponible.

Puede aparecer la sensación:

“YA TENGO OTRA VEZ $1 MILLÓN PARA GASTAR”.

Pero si inmediatamente vuelve a utilizarlo, puede mantener la deuda en niveles altos durante mucho tiempo.

Pagar para volver a gastar no necesariamente significa:

REDUCIR LA DEUDA.

EJEMPLO

Saldo inicial:

$5 millones.

Paga:

$1 millón.

Simplificando y sin considerar intereses ni otros movimientos:

Saldo → $4 millones.

Después compra nuevamente:

$1 millón.

Saldo:

$5 millones.

La persona realizó un esfuerzo de pago de:

$1 millón

pero terminó nuevamente con:

EL MISMO SALDO DEL EJEMPLO.

PAGAR MÁS DEL MÍNIMO PUEDE CAMBIAR LA HISTORIA

Cuando sea posible y resulte coherente con sus demás obligaciones, destinar una cantidad superior al mínimo puede ayudar a reducir el saldo más rápidamente.

Pero existe una condición:

NO VOLVER A LLENAR INMEDIATAMENTE EL CUPO LIBERADO.

Si paga más y vuelve a gastar la misma cantidad, el efecto sobre la deuda puede desaparecer.

NO TODAS LAS COMPRAS CON TARJETA SON IGUALES

Comprar algo con tarjeta no significa necesariamente que se esté endeudando durante años.

Por ejemplo, una persona puede utilizarla como medio de pago y cancelar oportunamente el valor correspondiente conforme a las condiciones de su producto.

Otra persona puede:

DIFERIR + ACUMULAR SALDOS + PAGAR SOLO EL MÍNIMO + SEGUIR COMPRANDO.

Aunque ambas utilicen una tarjeta de crédito, su comportamiento financiero es completamente diferente.

REVISE A CUÁNTAS CUOTAS ESTÁ COMPRANDO

Una compra de:

$1,2 millones

puede parecer manejable si se divide en:

12 cuotas.

Después hace otra compra.

Y otra.

Y otra.

El problema es que las cuotas se superponen.

Ejemplo simplificado:

Compra A → $100.000 mensuales

Compra B → $150.000

Compra C → $200.000

Compra D → $120.000

Total:

$570.000 mensuales

antes de considerar otros conceptos del extracto.

Cada compra fue pequeña.

La suma ya no necesariamente lo es.

UNA COMPRA TERMINA, PERO OTRA PUEDE ESTAR EMPEZANDO

Esta es una de las razones por las cuales una tarjeta puede permanecer con saldo durante años.

Termina la cuota de un producto:

-$150.000.

Pero aparece una nueva compra:

+$180.000.

El presupuesto nunca recupera realmente ese espacio.

Por eso conviene revisar:

CUÁNTAS COMPRAS TIENE ACTIVAS Y CUÁNDO TERMINA CADA UNA.

HAGA UN INVENTARIO DE SU TARJETA

No mire solamente:

SALDO TOTAL.

Construya una lista:

Compra Saldo pendiente Cuotas pendientes Celular $900.000 9 Viaje $1.500.000 10 Electrodoméstico $600.000 6 Ropa $300.000 3

Esto permite saber:

QUÉ ESTÁ PAGANDO

y:

DURANTE CUÁNTO TIEMPO.

CUIDADO CON FINANCIAR GASTOS QUE SE REPITEN TODOS LOS MESES

Imagine financiar:

MERCADO DEL MES

y al mes siguiente volver a financiar:

EL NUEVO MERCADO.

La primera obligación todavía puede estar pendiente cuando aparece la segunda.

Después la tercera.

El problema es especialmente delicado cuando se financian gastos recurrentes durante un plazo superior al período en que se consumen.

Está pagando:

EL CONSUMO DE AYER

mientras necesita financiar:

EL CONSUMO DE HOY.

PREGÚNTESE POR QUÉ ESTÁ USANDO LA TARJETA

Antes de comprar, identifique cuál de estas situaciones describe mejor su decisión:

TENGO EL DINERO, PERO PREFIERO UTILIZAR LA TARJETA COMO MEDIO DE PAGO.

NO TENGO TODO EL DINERO, PERO ES UNA COMPRA PLANIFICADA Y PUEDO ASUMIR LA FINANCIACIÓN.

NO TENGO DINERO Y NECESITO LA TARJETA PARA LLEGAR A FIN DE MES.

Las tres situaciones son económicamente diferentes.

La tercera merece especial atención si se repite:

TODOS LOS MESES.

¿QUÉ PUEDO HACER SI YA ESTOY PAGANDO SOLO EL MÍNIMO?

Primero:

DEJE DE MIRAR SOLAMENTE EL PAGO MÍNIMO.

Anote:

Saldo total → $______

Pago mínimo → $______

Pago total u otras opciones informadas en el extracto → $______

Compras nuevas del mes → $______

Intereses y otros costos cobrados → $______

Número de compras activas → ______

Con esa información puede empezar a entender la deuda completa.

DESPUÉS REVISE SI LA DEUDA ESTÁ BAJANDO

Compare varios extractos.

Por ejemplo:

Enero → saldo $8 millones

Febrero → $8,2 millones

Marzo → $8,4 millones

Abril → $8,6 millones.

Si está pagando todos los meses pero el saldo continúa aumentando, existe una señal clara:

LOS PAGOS NO ESTÁN SUPERANDO EL EFECTO DE LAS NUEVAS COMPRAS Y DEMÁS CARGOS.

UNA ESTRATEGIA SENCILLA

Mientras trabaja en reducir el saldo, puede fijarse una regla:

NO REALIZAR NUEVAS COMPRAS FINANCIADAS QUE NO SEAN NECESARIAS.

Después determine cuánto puede pagar mensualmente sin incumplir:

VIVIENDA + ALIMENTACIÓN + SERVICIOS + OTRAS OBLIGACIONES ESENCIALES.

El objetivo es comenzar a producir una reducción real y sostenible del saldo.

¿Y SI TENGO VARIAS TARJETAS?

No mire cada una por separado.

Sume:

Tarjeta A → $3 millones

Tarjeta B → $4 millones

Tarjeta C → $2 millones

Deuda total:

$9 millones.

Después sume también los pagos mensuales asociados.

Porque tres pagos “pequeños” pueden representar juntos una parte importante de su ingreso.

NO TAPE UNA TARJETA CON OTRA SIN ANALIZAR EL COSTO COMPLETO

Trasladar una deuda puede tener sentido en determinadas circunstancias si realmente reduce el costo y existe un plan para pagarla.

Pero mover continuamente saldos:

TARJETA A → TARJETA B → CRÉDITO C → NUEVA COMPRA DE CARTERA

sin corregir el déficit que originó la deuda puede simplemente cambiar:

EL NOMBRE DEL ACREEDOR.

El problema económico permanece.

PARA UNA EMPRESA LA LÓGICA ES LA MISMA

Una empresa puede utilizar tarjetas o líneas rotativas para necesidades temporales de caja.

Pero si todos los meses necesita deuda para pagar:

NÓMINA + ARRIENDO + SERVICIOS + GASTOS OPERATIVOS NORMALES

debe preguntarse si existe un problema estructural de:

MARGEN + COBRO + CAPITAL DE TRABAJO + NIVEL DE GASTOS + ENDEUDAMIENTO.

La financiación puede resolver un desfase temporal.

No necesariamente resuelve una operación que pierde dinero permanentemente.

¿QUÉ PUEDO HACER?

Adopte una regla sencilla:

Antes de utilizar la tarjeta pregunte:

¿CUÁNTO CUESTA?

¿A CUÁNTAS CUOTAS?

¿CUÁNTO PAGARÉ EN TOTAL?

¿QUÉ OTRAS CUOTAS YA TENGO?

¿PUEDO PAGARLO CON MIS INGRESOS REALES?

¿LO COMPRARÍA IGUAL SI TUVIERA QUE PAGARLO DE CONTADO?

La última pregunta puede ser especialmente reveladora.

CONSEJO ECONÓMICO

Cuando llegue el próximo extracto, no mire únicamente:

PAGO MÍNIMO: $______

Mire también:

SALDO TOTAL: $______

Después compare ese saldo con el mes anterior.

Si usted paga todos los meses pero la deuda:

NO BAJA O SIGUE SUBIENDO,

necesita revisar no solamente cuánto está pagando.

También:

CUÁNTO SIGUE COMPRANDO.

PARA RECORDAR

La tarjeta de crédito puede darle:

TIEMPO PARA PAGAR.

Pero no convierte una compra en:

MÁS BARATA.

Tampoco convierte el cupo disponible en:

INGRESO.

Y pagar el mínimo no significa necesariamente que la deuda esté disminuyendo de manera significativa.

Por eso la pregunta importante no es únicamente:

“¿PUEDO PAGAR EL MÍNIMO ESTE MES?”

La pregunta que realmente muestra su situación financiera es:

“DESPUÉS DE ESTE PAGO, ¿MI DEUDA ESTÁ BAJANDO O ESTOY VOLVIENDO A UTILIZAR LO QUE ACABO DE PAGAR?”

Cuando comienza a vigilar esa diferencia, deja de administrar solamente:

LA CUOTA DEL MES

y empieza a administrar:

LA DEUDA COMPLETA.

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